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物流企业国际化管理策略

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2020-02-13 15:39:50 * 浏览: 0
物流发展水平是一个国家或地区综合实力的重要体现,物流能力被视为现代企业的核心竞争力。中国加入世贸组织将取消(三至五年)对中国的批发,零售和物流行业的外国投资的限制。这意味着在不久的将来,外国公司将能够建立分销网络并提供物流服务。业务开始,进入中国物流市场。中国物流公司与外国物流公司之间的国际竞争将不可避免。为了使中国的物流企业走向国际,他们必须提高中国物流业的整体水平,并建立与国际物流兼容的物流体系。一是加快基础设施建设。落后的物流设施是中国物流企业迫切需要解决的问题。长期以来,中国的物流业一直缺乏现代的运输和物流网络系统。与发达国家相比,空载率高达50%,存储量是美国的5倍。因此,发展物流业,必须加快物流基础设施建设。在包装,装卸,运输和仓储方面,我们必须使用各种先进方法来实现国际标准化和机械化转型,改善工作条件,提高物流运作效率,并尽快改变中国。物流水平落后。其次,我们必须积极吸收国际资本,采取合资,合资,合资和参股的方式,购买或制造适合国际运输的工具,增强中国运输业在国际市场上的竞争力,努力扩大规模。国内道路,铁路以及土地和水。多式联运服务的范围将增加对外国客户的吸引力。二是建立现代物流中心。中国现有的大多数物流公司都遵循传统的仓储运输公司的经营方式,规模小,实力弱,不能适应现代物流企业发展趋势的动态管理,多功能管理。物流配送中心是流通企业实现大规模经营的重要途径,也是物流业走向国际市场的必由之路。物流配送中心是中国国有商业仓储运输批发企业的发展方向,也是促进中国连锁商业健康快速发展的关键。因此,中国的物流企业必须在公司制度的基础上组建和发展综合集团公司,通过兼并,联盟等方式扩大物流企业的规模,利用高新技术发展规模经济,实现发展。跨地区和跨国经营,有效地将物流引入国际市场,参与国际合作,促进物流的国际发展。